BKOW Kaltim Santuni 100 Anak Yatim Dhuafa dan Bagikan 2236 Paket Takjil

SAMARINDA – Suasana riuh memenuhi halaman Kantor Badan Kerjasama organisasi Wanita (BKOW) Provinsi Kalimantan Timur yang terletak di Jalan M. Yamin (samping Mall Lembuswana Voorvo) Samarinda. Satu persatu anak-anak yatim dan dhuafa didata untuk memasuki ruang acara.

Di Bulan Ramadhan ini bulan yang penuh berkah dan bulan luar biasa pahalanya yang dijanjikan Allah, sehingga momentum tersebut dimanfaatkan Badan Kerjasama Organisasi Wanita (BKOW) provinsi Kalimantan Timur yang beranggotakan 49 organisasi wanita menggelar tadarus dan khataman Al Qur’an sekaligus menyerahkan santunan kepada 100 anak yatim dan dhuafa yang dibawa oleh masing-masing organisasi anggota BKOW bertempat di sekretariat BKOW Jalan M. Yamin, Sabtu, 15 April 2023.

“Bulan ramadhan 1444 H ini kita harus mensyukuri nikmat yang diberikan hari ini. Di hari ramadhan ini kita jangan sekek (pelit-red), harus berbagi sebagai berkah di bulan ramadhan,” kata Hj dr. Suryani Astuti Tommy,  Ketua BKOW Provinsi Kaltim dihadapan 100 anak yatim dan dhuafa dan pengurus BKOW lainnya.

Santunan yang diberikan merupakan dana swadaya pengurus dan anggota BKOW Provinsi Kaltim yang sudah rutin setiap tahun dilaksanakan. “Alhamdulillah dari anggota BKOW kita mampu melaksanakan memberikan santunan kepada mereka yang berhak menerima,” ucapnya.

Selain itu, digelar tadarus Al Qur’an dan diakhiri khataman sebagai upaya untuk meningkatkan amal ibadah dan kemampuan membaca kitab suci Al-Qur’an bagi anggota. Juga, mentadaburi serta memahami isinya agar mampu dijadikan pedoman dalam hidup sehari-hari.

“Kita ingin melalui tadarus Al Qur’an dan diakhiri dengan khataman ini mampu meningkatkan amaliah di bulan suci penuh rahmat ini, sekaligus mentadaburi isinya agar terbentuk prilaku yang baik bagi seluruh pengurus dan anggota BKOW,” jelasnya.

Santunan yang diberikan kepada anak yatim dan dhuafa ini terdiri dari amplop yang berisikan uang untuk belanja keperluan idul Fitri, kemudian sarung dan makanan untuk persiapan buka puasa bantuan dari pak Wakil Gubernur Kaltim H. Hadi Mulyadi.

Tak lupa ketua BKOW Provinsi Kaltim inipun menyampaikan ucapan terima kasih kepada seluruh pengurus BKOW yang sudah hadir dan mensupport kegiatan ini sejak pagi.

“Kepada para donatur yang telah mempercayakan sumbangannya demi suksesnya acara ini, terutama kepada bapak Wakil Gubernur Kaltim kami atas nama BKOW provinsi Kalimantan Timur menyampaikan terima kasih atas dukungan dan support nya sehingga terlaksana secara santunan ini,” ucapnya.

Selain berbagi santunan, Kegiatan BKOW Provinsi Kaltim sebelumnya telah melaksanakan pembagian Takjil sebanyak 2236 kotak yang bersumber dari anggota organisasi yang tergabung di BKOW.(mun)

Kinerja Meningkat, Bank Jatim Bagikan Dividen Rp 797 Miliar

SURABAYA – Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahun Buku 2022 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk atau Bankjatim di di Ruang Bromo,  Bankjatim Kantor Pusat lantai 5, Surabaya, Rabu (12/4/2023) memutuskan membagikan  dividen Rp 797 miliar,

Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa yang mewakili Pemerintah Provinsi Jawa Timur sebagai Pemegang Saham Pengendali, terus mendorong Bank Jatim untuk meningkatkan performa kinerja sehingga mampu semakin berkontribusi dalam mengungkit sektor ekonomi di Jatim.

Di hadapan para peserta rapat dan pemegang saham mayoritas di kabupaten/kota, Gubernur Khofifah meminta seluruh jajaran Bank Jatim agar dapat mempedomani arahan terkait transformasi lima pilar demi tercapainya kinerja Bank Jatim agar tumbuh secara produktif dan memberikah kesejahteraan bagi para pemegang saham.

“Saya berharap, seluruh jajaran bankjatim mempedomani lima pilar demi meningkatkan layanan perbankan di Jatim agar terus tumbuh produktif. Lima pilar tersebut meliputi transformasi struktural, transformasi SDM atau Human Resource, Transformasi IT, Pengkinian Kebijakan dan Prosedur dan aksi koorporasi untuk meningkatkan pertumbuhan yang berkelanjutan,” jelas Khofifah.

Orang nomor satu di Jatim tersebut juga mengingatkan soal inflasi yang saat ini telah menjadi momok yang menakutkan bagi banyak negara di dunia. Dikondisi pemulihan ekonomi saat ini masyarakat lebih memilih membelanjakan uangnya untuk membeli kebutuhan bahan pokok dibandingkan menyimpan uangnya di Perbankan.

“Ini menjadi tantangan sendiri bagi dunia perbankan. Kenaikan inflasi akan berpengaruh terhadap kinerja perbankan. Sebab, ketika tingkat inflasi tinggi, bank sentral akan menaikkan tingkat suku bunga agar tingkat inflasi menurun. Inflasi yang tinggi membuat nilai riil tabungan menjadi rendah sehingga masyarakat memilih membelanjakan uangnya membeli kebutuhan pokok yang semakin mahal daripada menyimpannya di bank,” lanjutnya.

Dijelaskanr Khofifah, sebagai BUMD milik Jawa Timur, bankjatim harus membantu perkembangan UMKM. Sebab, kontribusi UMKM di Jawa Timur mencapai 57,81%. Sehingga, keberpihakan bankjatim terhadap UMKM harus dilakukan dengan berbagai cara. Contohnya, lewat penyaluran kredit. Optimalisasi penyaluran kredit antara lain dengan mendorong peningkatan sektor produktif terutama UMKM dan korporasi, memaksimalkan upaya penanganan recovery NPL, percepatan pengembangan produk berbasis digital, dan peningkatan efektivitas bisnis treasury.

“Kami juga apresiasi bankjatim sudah melakukan pengembangan digital melalu brand J Connect. Ini langkah yang baik untuk bersaing dengan bank-bank lain,” papar Khofifah.

Khofifah berpesan agar bankjatim ikut serta dalam upaya-upaya inisiatif menjaga lingkungan demi masa depan bumi yang lebih baik lewat implementasi green banking.

Hal tersebut dapat dilakukan dengan penerapan digital banking product & solution melalui fitur pembukaan rekening bank secara online dan memperbanyak mesin ATMcardless. Selain itu, menerapkan digital workplace atau aplikasi dokumen digital.

Direktur Utama bankjatim Busrul Iman menjelaskan, sepanjang tahun 2022, bankjatim sukses menorehkan pencapaian kinerja yang positif meskipun proses pemulihan ekonomi pasca pandemi belum sepenuhnya normal dan masih diwarnai oleh berbagai tantangan global. Seperti krisis pangan dan transisi energi akibat konflik Rusia dan Ukraina.

”Dengan keadaan yang penuh dengan tantangan ini, bankjatim dapat mencapai kinerja keuangan di tahun buku 2022 dengan hasil yang memuaskan,” ungkap Busrul saat menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban Direksi Perseroan untuk Tahun Buku 2022.

Busrul memaparkan, total aset bankjatim sampai akhir Desember 2022 mencapai Rp 103,03 triliun atau tumbuh 2,29% dibandingkan tahun sebelumnya. Kemudian, untuk laba bersih bankjatim tahun 2022 berada di angka Rp 1,54 triliun atau tumbuh 1,30% (YoY).

”Ekspansi kredit yang kami berikan juga tak luput dari peningkatan. Bankjatim telah sukses menggelontorkan kredit sebesar Rp 46,20 triliun atau naik 8,06% dibandingkan tahun 2021,” Lanjut Busrul.

Peningkatan penyaluran kredit tersebut terjadi di seluruh segmen. Hal tersebut sejalan dengan pemulihan ekonomi di berbagai sektor. Kredit di sektor UMKM menjadi penyumbang kenaikan tertinggi yaitu mengalami peningkatan sebesar 26,24% (YoY) atau tercatat Rp 6,34 triliun hingga akhir 2022.

Kemudian portofolio kredit komersial juga mengalami peningkatan sebesar 7,02% atau tercatat Rp 11,20 triliun. Yang lebih menggembirakan lagi, capaian kredit di sektor konsumsi juga naik signifikan dimana tumbuh sebesar 5,11% atau tercatat Rp 28,65 triliun

“Pertumbuhan penyaluran kredit bankjatim tentu saja diikuti oleh perbaikan kualitas pinjaman. Hal tersebut terlihat dari rasio Loan At Risk (LAR) yang melandai di angka 4,81% pada tahun 2022, berbanding 6,57% di tahun sebelumnya (YoY). Rasio Non Performing Loan (NPL) Gross bankjatim juga ikut menurun di angka 2,83%, berbanding 4,48% di tahun sebelumnya (YoY) ” tambahnya.

Disebutkan bankjatim mempunyai misi memberikan kontribusi pertumbuhan ekonomi di Jawa Timur yang telah dilakukan dengan berbagai cara. Antara lain, fokus pada pertumbuhan UMKM yang dibuktikan dengan peningkatan penyaluran kredit kepada UMKM selama 6 tahun terakhir.

Selanjutnya, memberdayakan masyarakat Jatim dan pelaku UMKM untuk menjadi agen jatim. Tujuannya, melayani masyarakat di daerah yang tidak terjangkau kantor layanan bank untuk melakukan transaksi tarik tunai, transfer, setor tunai, hingga pembayaran pajak daerah.

”Tahun ini bankjatim sukses melakukan sekitar 500 integrasi dan elektronifikasi permintaan sistem keuangan daerah dari 38 kota dan kabupaten di Jatim yang telah menggunakan layanan digital dari bankjatim. Seperti e-retribusi pasar & parkir, e-KIR, e-ticketing, PBB & BPHTB online, dan lain-lain,” tutur Busrul.

Bankjatim juga fokus terhadap Corporate Social Responsibility (CSR). Menurut Busrul, CSR merupakan program tanggung jawab sosial perusahaan. Melalui CSR, bankjatim berharap bisa ikut andil dalam upaya mendorong kemajuan, memberdayakan dan menciptakan kemandirian masyarakat, serta meningkatkan ekonomi setempat.

Pelaksanaan program-program CSR oleh bankjatim merupakan bentuk dukungan penerapan keuangan berkelanjutan, sekaligus tujuan pembangunan berkelanjutan. Pada tahun 2022, bankjatim berhasil menyalurkan CSR sebesar Rp 18 miliar pada sektor pendidikan, kesehatan, kebudayaan, dan sosial.

Pencapaian positif bankjatim tidak sampai di situ saja. Sepanjang tahun 2022, bankjatim sukses mencetak prestasi kinerja yang baik.

Beberapa penghargaan yang diterima antara lain Bank Penyalur KUR Terbaik, The Most Efficient Banking Operation for BPD, Digital Innovation for Sustainable Business, Best Overall Performance for Service Excellence, Digital Brand Awards untuk Bank Umum Konvensional, dan Top Digital Implementation.

Sementara itu, pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2022, bankjatim berhasil membagi dividen sebesar Rp. 53,09 / lembar saham. Nilai tersebut naik dari dividen tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp. 52,11 / lembar saham.

Secara keseluruhan, total dividen yang dibagi kepada pemegang saham adalah sebesar Rp. 797.172.793.173,38 atau sebesar 51,67% dari laba bersih Tahun Buku 2022. Pembagian dividen yang selalu meningkat setiap tahunnya menjadikan saham BJTM sebagai salah satu saham favorit pilihan masyarakat dalam berinvestasi.

Adapun pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 kali ini, terdapat perubahan susunan pengurus perseroan.

Bankjatim memberhentikan dengan hormat anggota dewan komisaris dan anggota dewan pengawas syariah yang telah berakhir masa jabatannya yaitu Heru Tjahjono dan Saad Ibrahim. Kemudian, Komisaris Independen Muhammad Mas’ud dan Dewan Pengawas Syariah KH Affifudin juga diberhentikan dengan hormat karena telah berakhir masa jabatannya namun diangkat kembali dengan posisi yang sama.

Selain itu, berdasarkan hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2022, bankjatim juga mengangkat komisaris baru yang bernama Adhy Karyono, Direktur Kepatuhan Tonny Prasetyo, Direktur Operasi Arif Suhirman, dan Dewan Pengawas Syariah Sukadiono.

Adapun susunan Dewan Komisaris dan Direksi bankjatim setelah pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 sebagai berikut :

 

Komisaris Utama : Suprajarto

Komisaris Independen : Muhammad Mas’ud

Komisaris Independen : Sumaryono

Komisaris Independen : Candra Fajri Ananda

Komisaris : Adhy Karyono

Direktur Utama : Busrul Iman

Direktur Mikro, Ritel, dan Menengah : R. Arief Wicaksono

Direktur Kepatuhan : Tonny Prasetyo

Direktur Keuangan, Treasury & Global Services : Edi Masrianto

Direktur Operasi : Arif Suhirman

Direktur IT & Digital : Zulhelfi Abidin

Direktur Manajemen Risiko :Eko Susetyono

Dewan Pengawas Syariah :

KH. Afifuddin Muhajir

Sukadiono.

(bs/adv)

Selama Ramadhan Kunjungan ke Perpustakaan Kaltim Cenderung Naik

SAMARINDA -Perpustakaan Daerah Provinsi Kalimantan Timur yang dikelola Dinas Perpustakaan dan Kearsipan (DPK) Provinsi Kalimantan Timur selama Ramadan 1444 H tidak surut dari pengunjung, bahkan cenderung mengalami kenaikan.

“Setiap hari kerja kami menerima pengunjung baik yang sudah ataupun belum menjadi anggota,” kata Dewiyanti petugas resepsionis perpustakaan Kaltim kepada media ini, Senin, (10/4-2023).

Dewiyanti menjelaskan, jadwal kunjungan sesuai jam kerja. Senin hingga Kamis jadwal kunjungan dibuka jam 08.00 sampai jam 15.00 wita. Sedangkan jika hari Jumat pada jam 08.00 hingga 11.00 wita.

Pengunjung yang datang di gedung perpustakaan wajib mengisi daftar kunjungan dengan menempelkan kartu anggota dengan cara scan barcode. Sementara bagi pengunjung yang bukan anggota dapat mengambil kartu yang disediakan disamping mesin scanner kemudian melakukan scan barcode.

“”Pilih kartu sesuai dengan kategori. Misal kategori Mahasiswa Pria Bukan anggota, ambil kartu itu baru scan barcode nya, lalu letakkan kembali kartu ditempat semula,” jelas Dewi.

Dewi menyampaikan jika masa libur Ramadan justru lebih banyak para orang tua yang mengajak anaknya ke perpustakaan. Pada awal puasa pengunjung berkurang, namun beberapa hari kemudian hingga lebaran kurang seminggu pengunjung lebih banyak.

“Seminggu menjelang lebaran kembali berkurang, mungkin karena mahasiswa pada pulang kampung halamannya,” jelas Dewi.

Secara terpisah Hj.E. Mustika Wati, Kepala Bidang Layanan, Otomasi dan Kerjasama Perpustakaan DKP Provinsi Kaltim saat ditemui di ruang kerjanya mengungkapkan jumlah Anggota perpustakaan daerah hingga saat ini sebanyak 125.588 anggota. Dari jumlah tersebut, selama Ramadan yang berkunjung ke perpustakaan daerah berkisar antara 150-200 pengunjung setiap hari kerjanya. Ada juga pengunjung lewat online yang juga menlami kenaikan.

Perpustakaan Daerah Provinsi Kalimantan Timur yang hingga saat ini memiliki jumlah koleksi 100.748 judul buku dan hingga 10 April 2023, jumlah eksemplar buku sebanyak 216.218 buku.

“Untuk jumlah ini adalah stok buku yang ada di perpustakaan, karena keluar masuk sehingga eksemplarnya naik turun,” jelas Mustika Wati. (mun)

 

Angkasa Pura I Raih Penghargaan Omni Customer Experience Strategy dalam OMNI Awards 2023

JAKARTA – PT Angkasa Pura I meraih penghargaan dalam ajang Marketeers OMNI Awards 2023 untuk kategori Omni Customer Experience Strategy. Penghargaan tersebut diberikan pada Selasa (04/04), bertempat di FX Sudirman, Jakarta.

Penghargaan ini merupakan wujud apresiasi terhadap strategi branding, marketing, dan pelayanan yang dilakukan oleh Angkasa Pura I, yang dinilai berhasil dalam mengintegrasikan layanan melalui interaksi fisik (offline) dan digital (online).

Direktur Komersial dan Pelayanan PT Angkasa Pura I Dendi T. Danianto mengatakan, penghargaan ini merupakan momentum untuk terus memacu kinerja perusahaan dalam pelayanan pengguna jasa. “Merupakan suatu kehormatan bagi Angkasa Pura I. Kami akan terus selalu berupaya melakukan improvement dan inovasi untuk pencapaian target di masa depan, serta untuk mendukung program untuk memajukan industri penerbangan dan pariwisata,” ujar Dendi.

Dendi menambahkan mengenai pentingnya digitalisasi dalam standar pelayanan. “Kami menyadari pentingnya digitalisasi dalam memberikan seamless experience bagi seluruh pengguna jasa bandara. Saat ini kami menjadikan pengalaman pelanggan atau customer experience sebagai landasan dalam merumuskan seluruh lini pelayanan, baik itu secara services maupun komersial,” lanjutnya.

Senada dengan Dendi, CEO Marketeers Iwan Setiawan menyampaikan pentingnya integrasi layanan online dan offline. “Sekarang eranya sudah berubah menjadi era phygital marketing yang merupakan hybrid dari fisik dan digital. Dan, bila ingin sukses, merek perlu melakukan pendekatan secara Omni yakni menggabungkan antara online dan offline atau sentuhan teknologi dan manusia,” ujarnya saat membuka acara penghargaan.

Dalam standar layanannya, saat ini Angkasa Pura I sudah mengintegrasikan layanan offline serta layanan berbasis digital atau layanan online.

Melalui layanan offline, Angkasa Pura I menyediakan berbagai jenis layanan dan fasilitas yang ditujukan untuk memberikan kemudahan bagi pengguna jasa dan untuk meningkatkan customer experience. Fasilitas tersebut juga telah terintegrasi secara digital untuk memudahkan pengguna jasa saat berada di bandara, seperti self check-in counter, mesin pemindai boarding pass atau boarding pass scanner, serta layanan online customer service.

Sedangkan dalam layanan online, Angkasa Pura I memanfaatkan berbagai jenis kanal media sosial sebagai salah satu cara untuk berkomunikasi dengan pelanggan, serta untuk menyampaikan kampanye marketing dan promosi, di antaranya promosi destinasi wisata unggulan, promosi gerai komersial dan fasilitas publik di bandara, serta kampanye untuk menumbuhkan kembali minat berwisata masyarakat pada masa transisi pandemi. Melalui Contact Center 172, Angkasa Pura I menyediakan platform contact center untuk memberikan informasi kepada pelanggan, menindaklanjiti keluhan, serta mendengarkan saran dan masukan dari pengguna jasa.

“Inovasi layanan melalui integrasi layanan offline dan online ini harus berfokus pada pengalaman pelanggan atau customer experience yang diharapkan meningkatkan kepuasan pelanggan atau customer satisfaction. Kami berkomitmen untuk terus menerus memenuhi kebutuhan dan harapan penumpang di semua bandara yang kami kelola secara berkelanjutan,” tutup Dendi. (*)

Menempatkan Filantropi sebagai Tombak Penyebarluasan Pengetahuan Perubahan Iklim

Vivaborneo.com — Panel Antarpemerintah tentang Perubahan Iklim (IPCC) baru-baru ini menerbitkan Laporan Sintesis atas Laporan Penilaian Keenam. Laporan tersebut memperingatkan pemanasan global di abad ini telah mencapai 1,1 derajat celcius dan akan melampaui batas 1,5 derajat celcius jika tidak ada penurunan drastis pada emisi gas rumah kaca (GRK). Bagi banyak negara, perubahan iklim telah terlihat dan seringkali melanda masyarakat yang paling rentan.

Seiring berjalannya waktu, masyarakat Indonesia semakin khawatir dengan dampak perubahan iklim. Akan tetapi, penyebaran pengetahuan tentang lingkungan dan perubahan iklim yang tidak merata telah menghambat beberapa upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim.

Kegiatan diseminasi pengetahuan perlu dilaksanakan dengan baik untuk melengkapi kerangka peraturan perubahan iklim yang telah diterbitkan oleh pemerintah Indonesia seperti target Nationally Determined Contribution (NDC) yang diperbarui dan net zero emission untuk tahun 2045 yang dihasilkan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (BAPPENAS).

Penelitian dari Yale Program on Climate Change Communication menunjukkan bahwa dua pertiga dari 1.178 responden Indonesia mengaku hanya tahu sedikit atau belum pernah mendengar tentang perubahan iklim.

Hal ini menimbulkan pertanyaan apakah pemangku kepentingan utama seperti korporasi, yayasan dan filantropi di Indonesia memiliki pemahaman yang mendalam tentang risiko terkait iklim atau tidak. Menjadi pioner dalam aksi iklim bukanlah tugas yang mudah.

Hal ini membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang pandangan masyarakat dan keselarasan iklim dengan kehidupan sehari-hari mereka.

Filantropi dan yayasan adalah salah satu kelompok pemangku kepentingan utama yang dapat memperkuat pesan tentang risiko terkait perubahan iklim.

Filantropi memainkan peran penting dalam respons dunia terhadap perubahan iklim dengan menargetkan geografi, industri, dan masyarakat tertentu yang paling membutuhkan dukungan sehingga memiliki kekuatan untuk mempengaruhi perubahan sistem iklim.

Lanskap filantropi di Indonesia sejauh ini terkait erat dengan aspek sosial dan budayanya. Dalam beberapa tahun terakhir, filantropi dan yayasan di Indonesia sudah berupaya untuk menyelaraskan strategi mereka dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).

Termasuk penyebab lingkungan dan perubahan iklim. Namun hanya 19% filantropi di Indonesia yang telah menjalankan program terkait iklim, dan mayoritas dari mereka mendukung kesehatan dan pendidikan, berdasarkan Filantropi Indonesia 2022.

“Laporan IPCC baru-baru ini memperjelas bahwa kita memerlukan tindakan segera dan nyata untuk melakukan perubahan apapun dalam mengurangi krisis iklim. Salah satu caranya adalah memperkuat regulasi yang akan mendorong terobosan-terobosan yang signifikan,” ujar Riki Frindos, Direktur Eksekutif Yayasan KEHATI.

“Lembaga filantropi perlu memprioritaskan program dan kegiatan terkait krisis iklim, serta mengambil peran dalam mengatasi dampak perubahan iklim,” tambah Guntur Sutiyono, Indonesia Country Lead Climateworks Center.

Filantropi perlu menjadi bagian dari momentum perubahan iklim dan membangun pengetahuan tentang apa itu perubahan iklim, risiko iklim apa yang mereka hadapi, dan apa relevansi perubahan iklim dengan program mereka yang ada.

Salah satu jaringan filantropi Indonesia, Perhimpunan Filantropi Indonesia, memahami urgensi iklim yang mengakibatkan terbentuknya klaster filantropi lingkungan dan konservasi sebagai jangkar kegiatan mitigasi dan adaptasi iklim. Klaster ini mengakomodasi yayasan yang tertarik untuk memanfaatkan kolaborasi aksi iklim di antara para anggotanya.

“Klaster filantropi lingkungan dan konservasi aktif mendorong keterlibatan lembaga filantropi untuk mengatasi masalah lingkungan. Kami juga menyediakan forum diskusi bagi para penggiat lingkungan untuk dapat memberikan ide-ide dalam pelestarian lingkungan. Kegiatan seperti peningkatan kapasitas dan pendampingan teknis bagi staf lembaga tentang pengetahuan perubahan iklim telah dilakukan dan akan dilakukan secara berkala,” ujar Dr. Dolly Priatna, Direktur Eksekutif Yayasan Belantara dan Koordinator Klaster Lingkungan dan Konservasi Filantropi Indonesia.

Perubahan iklim adalah isu lintas sektoral. Internalisasi strategi aksi iklim sangat penting bagi filantropi yang bergerak tidak hanya di bidang lingkungan atau konservasi tetapi juga di bidang lain seperti kesehatan, pendidikan, pemberdayaan kelompok terpinggirkan, dan pembangunan ekonomi lokal.

Pencapaian dalam mengatasi dampak perubahan iklim ini membutuhkan partisipasi semua pemangku kepentingan dengan mengejar kreasi dan kolaborasi multi-stakeholder. Dalam dekade ini, aksi kolektif menjadi sangat penting untuk menjadi motor penggerak antar pemangku kepentingan untuk saling melengkapi dan mempercepat pencapaian agenda bersama terkait perubahan iklim.(vb/*)

 

 

« Previous Page — Next Page »